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Mediation als ökonomisches und effektives Instrument für Konflikte innerhalb der Kanzlei.

Wo Menschen sehr eng miteinander arbeiten, kann es hin und wieder zu Unstimmigkeiten kommen, die das Klima in der Kanzlei negativ beeinflussen. Mitarbeiter*innen, die sich ungerecht behandelt fühlen, schöpfen dauerhaft ihre Kapazitäten nicht mehr voll aus. Teammitglieder, die sich überworfen haben, schaden der gesamten Kanzlei. 

Mediation im Team

Strukturiertes Mediationsverfahren

Ein strukturiertes Mediationsverfahren kann ich solchen Fällen helfen, das Gleichgewicht zwischen einzelnen Mitarbeitern*innen und/oder Vorgesetzten wieder herzustellen und damit den geordneten Ablauf Ihres Kanzleialltag zu gewährleisten. 

Das strukturierte Verfahren der Mediation kann hilfreich für Sie sein, wenn Sie einen Konflikt in Ihrer Kanzlei vermeiden oder konstruktiv beilegen  möchten. Im Rahmen der Mediation legen die Konfliktparteien ihre Interessen unter Begleitung des Mediators offen dar, auf deren Grundlage sodann gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet werden. Ziel ist ein nachhaltiger Konsens für alle Beteiligten, bei dem die Interessen und Bedürfnisse der Konfliktpartien ausreichend berücksichtigt werden..

 

Ein Mediationsverfahren kann nur unter folgenden Voraussetzungen durchgeführt werden: 

  • Freiwilligkeit der Konfliktparteien
  • Bereitschaft der beteiligten Parteien zur konstruktiven Konfliktlösung. 

Ob das Mediationsverfahren in Ihrer Kanzlei sinnvoll und durchführbar ist, sollten wir zunächst in einem ersten, unverbindlichen Vorgespräch gemeinsam prüfen. 

Wir beraten Sie hierzu gern.